弘揚大修精神，推動公司高質(zhì)量發(fā)展

為完成全年經(jīng)營目標(biāo)，保障安全穩(wěn)定生產(chǎn)，9月份中新蘇伊士對焚燒線設(shè)備進(jìn)行了為期十五天的計劃停車大檢修。本次檢修任務(wù)包括問題處理、計劃性維護和改進(jìn)改善等81 項 ，比以往歷次檢修項目多、時間緊，任務(wù)艱巨。在運營總監(jiān)的指揮監(jiān)督、各部門各級員工協(xié)同努力和承包商的積極配合下，終于完成了預(yù)定檢修任務(wù)，中秋節(jié)當(dāng)天順利點火起爐。

9月28日上午中新蘇伊士召開大修表彰大會會議由維修經(jīng)理韓高喜主持公司管理層出席會議獲獎員工和優(yōu)秀長期承包商代表參加會議

會上獲獎員工代表和長期承包商代表就大修工作完成情況交流發(fā)言

職安健薛芳露：

大修所做的都是應(yīng)該的，得到榮譽深感意外；感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)可，通過大修發(fā)現(xiàn)今后有待提高的工作，如資源配備、人員監(jiān)管等方面。

維修部許權(quán)：

感謝公司和團隊給于我的獎勵，大修我只是做了我該做的，離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和資源調(diào)配，才能圓滿完成檢修任務(wù)。 

維修部俞飛：

我很高興得到肯定和褒獎，大修存在前期的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)不夠充分，感謝各部門全力配合，后續(xù)維修部將總結(jié)和優(yōu)化此次大修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，爭取在下次大修中更好地完成任務(wù)。

運營總監(jiān)李明總結(jié)到：本次大修順利完成離不開同事們的團結(jié)互助，無私奉獻(xiàn)！這次的難度透過3個數(shù)字可見一斑：

1：

6次——大修中發(fā)現(xiàn)的計劃外狀況，經(jīng)歷了6次工作變更；

2：

30000步——維修人員每天平均上下樓梯的步數(shù)；

3：

24小時——生產(chǎn)部連續(xù)不間斷24小時的大修前準(zhǔn)備工作、7次24小時連續(xù)加班通宵檢修作業(yè)

總經(jīng)理陳淼強調(diào)

大修中員工表現(xiàn)出的敢打硬仗

不怕吃苦的大修精神值得肯定

對個人的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神表示敬意

但距離目標(biāo)要求還有很大的空間需要去提升

他指出公司當(dāng)前的每一次提升

都將轉(zhuǎn)化成今后的效益

一定要把會上大家交流的經(jīng)驗傳達(dá)貫徹到每個員工

弘揚大修精神，提振全員士氣

倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)有為勇奪一流的工作追求

不負(fù)我們的使命愿景

在腳踏實地的工作中實現(xiàn)個人價值